2012年10月3日星期三

高利贷利人利己,利国利民


高房价和高利贷是平等的,没有高低贵贱之分。所以大家要理直气壮去放高利贷。

我带领全国很多学生都去做民间借贷,我现在学生只有西藏没有,他们都在做民间借贷,都在放高利贷,而且很爱钱。而且我不只做有抵押的,无抵押的我都做,因为做民间借贷有抵押不一定是好业务,没有抵押不一定是差业务。

银行首先看中的是抵押,我们看中的是这个企业的未来,和这个企业的实力。它的无形资产,它的盈利水平,它的还款来源,这是我们关注的,他有没有抵押我不关心。所以做民间借贷有抵押的不一定是好业务,没有抵押的不一定是差业务。我们能够为顾客创造价值才是好业务。

我在过去五年中写了两本书,一本是《富爸爸穷爸爸》还有《谁是下一个有钱人》,我计划六十岁之前学习孔夫子可以和3600名弟子快乐的赚钱,享受人生。73个亿万富翁有63个就是做民间借贷的,这个行业决定他们快速成长为富翁。因为市场经济不管你是实体经济还是虚拟经济,能够满足市场需要,能够解决问题,而不损坏第三方的利益就是创造财富,创造财富的方法,没有高低贵贱之分。为了让大家能够更好的做好民间借贷,我讲几个常常容易被人误解的问题。

好多人做民间借贷很好,我很多的学生,他们一不小心就是千万富翁,来向我请教,他说段老师这个钱太好赚了,但民间借贷人家说我是放高利贷的,赚的没面子,所以我觉得大家要解放思想,高利贷这三个字不是贬义词,应该是一个中性词,因为市场的价格跟成本无关,它是由供求关系决定。高房价和高利贷是平等的,没有高低贵贱之分。所以大家要理直气壮去放高利贷。

高利贷利人利己,利国利民。因为交易双方都不是傻子,某个老板借一笔钱都不是为了害自己,都是为了帮自己,最终没帮到自己,高估了自己的能力,这个是无可非议的。所以真正的利息降下来,只有两条路,一是鼓励大家去放高利贷,二是我们政府应该通过立法保护高利贷。打击高利贷最好的方式就是保护高利贷。

中国的市场利率高,不是因为中国的钱少,还是好多老百姓担心自己的钱借出去得不到保护,不敢放出去。如果政府保证出借人最低生活保障,万一破产之后还有饭吃,如果这样的话,大家都敢把钱放出去了,这个利息自然低了。我们现行的做法,越打击利息越高。本来敢放高利贷的,现在不敢放了,就更加供不应求。所以要把高利贷降下来,打击高利贷最好的方法就是保护高利贷。



中国人果然是蝗虫


  香港人说大陆人是蝗虫,大陆很多“爱国者”愤愤不平。从中秋这两天的事儿看,还真有点蝗虫味儿。你看,高速一堵,整条路就变垃圾场运动场吃喝场和撒尿场了,车子一开一地鸡毛,连天安门这个能舔的地儿,大半天也能扫出8吨垃圾来,与蝗虫何异?开着新车住着好房紧握双拳嘴中骂娘,当今中国人真是显摆到家了。喊着文明做着野蛮,丑陋的中国何时开明?

毛泽东感到刘少奇威胁到自己的一件事


1964年,毛泽东号召领导干部下去蹲点,却迟迟推不动。为了落实毛的指示,刘少奇叫中央组织部长具体安排,并提了要求,谁知全党闻风而动。只北京中央机关和国务院机关,司局长以上干部就下去了一千多个——

毛泽东感到刘少奇威胁到自己的一件事 - 龙往事 - 龙往事
毛泽东和刘少奇在会议上交谈

“一线”与“二线”

国际反修、农村四清、城市五反、文化批判,这一系列的斗争,使气氛越来越紧张,反修斗争不仅使农村基层干部惶惶然,使文化界人人自危,而且使党本身乃至中央内部的关系极不正常起来。毛泽东对中央第一线,尤其是主持中央第一线工作的刘少奇的不满急剧地发展。

说到“一线、二线”体制,这其实是毛泽东本人的主意。1966年10月25日,毛泽东谈到“一线、二线”问题,他说:

想要使国家安全,鉴于斯大林一死,马林科夫挡不住,发生了问题,出了修正主义,就搞了一个一线、二线。现在看起来,不那么好。我处在第二线,别的同志处在第一线,结果很分散。一进城就不那么集中了。搞了一线、二线,出了相当多的独立王国。

这虽然是毛泽东后来的说法。但没有根据怀疑毛泽东的为了“国家安全”搞“一线、二线”的考虑。但50年代后期毛泽东力排众议,坚决辞去国家主席一职,还有一条理由,是要摆脱“杂事”,“以便集中精力研究一些重要问题。”毛泽东不满足当“政治领袖”,更希望当“精神领袖”。战争年代精力充沛,正如他年轻时所说,既有“圣贤传教”的一面,又有“豪杰办事”的一面。正是这“两面”奠定了他在中国革命中无人可以替代的地位。现在,国际共产主义运动、国内社会主义建设需要研究的重要问题很多,国家主席一职迎来送往的繁文缛节不胜其烦。毕竟年事渐高,体力不支,他想摆脱“杂务”,专注于研究,这符合毛泽东的性格。毛泽东退居二线,刘少奇、周恩来、陈云、邓小平、彭真等处于一线。而且毛泽东事实上指定刘少奇为自己的接班人,1959年4月刘少奇接任国家主席,1961年9月,毛泽东又讲,以后“两个主席都姓刘”。

然而,这种“一线、二线”体制和个人指定接班人的制度,最难处理的问题是“一线二线”的关系。什么需要呈报“二线”决断,什么可由“一线”处理,全凭信任。毛泽东退居二线,专注理论,但他决不是书斋理论家,他希望自己的理论付诸实践,指导实践。起初,他自信不当国家主席,“个人威信不会……有所减损”,“在必要时,我仍可以作主题报告。”然而,正是他退居二线之时,发生了庐山会议、三年困难这一连串的事变,他自感威信受到了减损,而且越来越感到自己被冷落、被架空。

尤其是当他认定1962年上半年的政策是“右倾”、“动摇”,“是压我的”以后,产生了对第一线尤其对刘少奇的不满。1962年召开北戴河会议和八届十中全会,把问题“抖出来”,是对第一线的一次严重警告。

1964年,从反修防修出发,毛泽东一再号召各级领导干部都要下去蹲点,却迟迟推不动,就是有些人不下去。为了落实毛的指示,刘少奇叫中央组织部长具体安排,并且说:“不下去的不能当中央委员,不能当省委书记、地委书记、县委书记,连公社书记也不能当。”这样一来,全党闻风而动。只北京中央机关和国务院机关,司局长以上干部就下去了一千多个。这给毛泽东深深的触动,大权旁落了。在这之后,又发生了赫鲁晓夫被赶下去,马利诺夫斯基挑衅事件,这不能不对毛泽东发生影响。在11月底的一次会议上,毛泽东说:“还是少奇挂帅,四清、五反、经济工作,统统由你管,我是主席,你是第一副主席,天有不测风云,不然一旦我死了你接不上。现在就交班,你就做主席,做秦始皇。我有我的弱点,我骂娘没有用,不灵了,你厉害,你就挂个骂娘的帅,你抓小平,总理。”

摘编自《求索中国:文革前十年史》

揭开毛泽东对天安门广场设计的秘密指示


一天,佟铮带来一位指挥过节日游行检阅的解放军军官辛毅。辛毅对天安门广场规划提了要求:天安门广场及东西长安街要求无轨无线;还要考虑路面经得起60吨坦克的行驶

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继1954年天安门广场拓宽,并在广场中央修建了人民英雄纪念碑后,1959年又分别在广场的西侧修建了人民大会堂、东侧修建了中国革命博物馆和中国历史博物馆,古老的广场更加宏伟壮观,成为中华民族凝聚力和中国繁荣昌盛的象征。

天安门广场和人民大会堂作为政治内涵浓郁的广场和建筑,其构建规模和仪范形貌设计方案筛选采纳的决断常人难窥其详。

天安门广场规划是中国人做的,还是苏联人做的?人民大会堂设计方案究竟出自谁人之手?当年直接参与天安门广场整体规划设计工作的陶宗震先生以自己亲历亲为的事实,一一给予了澄清。

——编者

毛主席确定天安门广场部分尺寸

对天安门前的广场进行整体规划设计的工作,很早就提上了日程。在北京首都规划委员会的苏联专家阿谢夫等协助下,北京市建筑设计院的建筑师张搏、周志良等人于1957年先后拟出10余个规划方案和模型,但始终未能定案。

方案中有一个是苏联专家的得意之作,从天安门至正阳门间900米全部拆空,西留司法部街,东留公安局街,总宽600米。以纪念碑为中心,左右各置一38米至60米的车道,并在车道东、西面都留出了建筑空间。

设想中的广场建筑大多安排在人民英雄纪念碑以北,广场空间布局的观念皆未脱欧洲文艺复兴以后“嵌边式”广场模式概念,建筑物的前面只有一两排行道树,但空间尺度和比例上却没按文艺复兴时期从视觉角度来确定建筑高度与广场宽度的关系。我分析,规划方案始终定不下来,关键在于广场建筑内容的不确定,所以当时谁做也是这个结果。

1958年中共中央北戴河会议期间,议定为庆贺共和国10周年盛典,要在北京兴建一些时代纪念碑式的建筑。时任北京市副市长的原国家建委城建总局局长万里,在长安大戏院作了“国庆工程”设计征稿的动员报告。被列入“国庆工程”的历史博物馆、革命博物馆、万人大会堂(后由毛泽东亲自定名为人民大会堂)和国家大剧院等建筑,均在天安门广场上。所以,广场整体规划设计与建筑方案的设计同时进行。至此,广场规划设计才具有了实效性。

我恰在这时调入北京市规划管理局,直接参与了天安门广场的整体规划设计工作。整个“国庆工程”及广场规划工作是在周恩来总理、国务院副秘书长齐燕铭等中央领导直接关注下,在北京市委刘仁、万里,首都规划委员会及市规划管理局、设计院的佟铮、冯佩之、李正冠、沈勃等具体领导者层层负责下进行的。广场规划设计以及“国庆工程”应征方案汇集后,向上汇报,向下传达领导指示,都由市规划管理局技术室主任赵冬日、总图室副主任沈其负责。

规划设计的具体内容主要是根据中央、市、局等领导的要求,划定广场红线;广场红线内的道路、绿化、市政设施以及路面、灯具等的布置、布局和设计由我负责。直接向我布置规划设计任务的是沈其。她交待:天安门广场红线宽度为500米(即长安左门至长安右门的距离),广场的深度为800余米(比例约为5比8,与“黄金比率”几近相合),人民大会堂北墙与对面中山公园南墙间红线为180米。后来我得知有些尺寸是经毛主席确定的,所以,广场规划几经变异,但红线始终没动,红线内的总面积为40余公顷。

一天,佟铮带来一位指挥过节日游行检阅的解放军军官辛毅。辛毅对天安门广场规划提了三点要求:一、天安门广场及东西长安街要求无轨无线;二、要考虑路面经得起60吨坦克的行驶;三、道路及广场要求“一块板”,以便于游行集会。

按上述要求,西单、六部口之间的古建筑双塔,经过天安门的有轨电车轨道要拆掉,今后也不设无轨电车。长安街不设架空线路,原来架空的线路改走地下,因此,规划建设了北京第一条地下管线走廊。许多年以后,我才得知这些要求的提出还有一层考虑,就是为了战备需要,紧急时刻能在长安街上起降飞机。

苏联专家惊叹“中国兄弟真是大力士”

我考虑,如果严格遵照上级提出的广场道路“一块板”的要求,而且周边的建筑高度又不宜超过中轴线上的建筑,广场就会显得过于空旷和呆板,同时广场硬地面的“热岛效应”(日照的热反射)会很严重,因而不能借鉴往昔设计所采取的“嵌边建筑”方式,否则广场空空荡荡的问题必将更凸显。

因此,我在做规划设计方案时,尽可能地设法把平板部分缩小。以对着中山公园和劳动人民文化宫南门的两条南北向道路为界,路的内侧为平板广场,路外侧为人行道和绿地,这样使平板宽度在300余米,加上路面及纪念碑两侧,再加上扩建后宽180米的长安街游行路线南侧,中心广场面积约14公顷。

在两侧建筑物周围,我设计了宽70至80米的绿化带,使广场空间显得过于空旷单调的状况有所缓解,并可使从积水潭——后海——北海,景山——中南海,中山公园、劳动人民文化宫——人民英雄纪念碑南的松林——前三门护城河(当时规划护城河两岸为绿化带),几处绿化相衔,联结一体贯通市中心。

我构想的天安门广场,与苏欧式广场(如莫斯科红场等)概念完全不同,因此,最后的天安门广场规划设计,不仅没有苏联人参与其间,而且连相关的影响也不存在。而且苏联来华的建筑专家,早在1958年前就都撤走了。1959年春,苏联一个建筑师参观团到中国访问,最早援华的原中央建工部苏联顾问穆欣也随团而来。那时,天安门广场及人民大会堂的施工正在紧张进行中,穆欣询问起有关的规划设计情况,便由我给苏联建筑师们介绍天安门广场及人民大会堂的规划设计情况。

当我介绍说天安门广场规划面积为44公顷,相当于5公顷的莫斯科红场8倍时,穆欣站了起来,对参观团的苏联建筑师们说:“啊哟!天安门广场比红场大8倍!我们的中国兄弟真是个大力士……”于是,在座者一同热烈鼓掌。

最早的方案中有国家大剧院

毕竟,人民大会堂等建筑要屹立在天安门广场大范围内,所以,天安门广场的整体规划设计方案就不能不考虑广场两侧建筑的布局,以及对广场观赏效果的影响。

最初总图设定广场两侧的建筑为人民大会堂、革命博物馆、国家大剧院和历史博物馆四座,两两相对分立于人民英雄纪念碑东西两侧。四座建筑的性质、内容都不相同,各自独立,占地面积大小一样,每个地段为150米×220米,等于3.3公顷。

四座建筑用地范围按比例画在广场平面图上,东西长、南北狭,向着长安街的是阔面,面向广场的是狭面。这样的分布使得广场的南部留有较大的空地,而集人民大会堂和五千人宴会厅为一体的人民大会堂挤在一个地段中,给人感觉十分局促,而总体布局却很松散,南部有较多空间无内容。

有鉴于此,我提出了一份6个地段的规划方案:天安门广场西侧为人民大会堂、五千人宴会厅、人大常委办公楼;东侧为国家剧院、历史博物馆、革命博物馆。等于将原来的人民大会堂分为两座建筑,再增加一个人大常委办公楼,两侧各三栋建筑。

一天,北京市副市长万里、市政府秘书长贾星五到北京市规划管理局,听取有关天安门广场规划设计的汇报。我提出了纪念碑两侧各建3栋建筑的设想,并主张建筑间用传统的“千步廊”或“阁楼复道”相连,每栋面向广场的立面可与天安门城楼相似而体形皆略小于天安门,这样与中轴线上一系列古建筑的体量比较协调,而且宾主关系分明,更丰富、强化了中轴线。刚讲到这里,贾星五就插了一句:“国家大剧院不能对着大会堂,要拿出广场……”

天安门整体规划时考虑打通南长街、南池子两条延长线,与前三门大街相连通,是因为北京的中轴线上有景山、故宫、天安门等旧皇园和宫殿建筑群,以致城市中心没有贯穿南北的交通通途。天安门广场建成后,不打通这两条延长线,天安门中心广场就成了交通枢纽,每天有大量的车流来往,是不适宜的。更何况广场上集会活动很多,集会时市中心的南北交通就中断了。而两条延长线的打通,则可将广场交通枢纽功能移至正阳门、箭楼一线,有利于南北交通的分流,同时减少车辆绕行距离,另外在人民大会堂、革命博物馆、历史博物馆等大型公共场所背面也需要有环绕的道路,以便于疏散人流。

但是,公安部的新办公大楼恰在1958年刚刚竣工,为南池子延长线而随即拆除,与当时中国的国情国力是不相宜的,因此,当年只打通了部分南长街延长线,而将打通南池子延长线规划暂时搁置。

在中央决定上“国庆工程”后,有人出于对人民大会堂这一建筑的不寻常意义和重要的政治地位的凸显,提出将其放置在列有太和殿、天安门、祈年殿等重要建筑的北京中轴线上,即拆除正阳门和前门箭楼,将人民大会堂坐落在两者之间。幸好,这一提议未被采纳。

在万里、贾星五听取汇报后不久,佟铮就通知我:国家大剧院迁出天安门广场,移至人民大会堂的西侧,广场东侧的规划内容确定将历史博物馆与革命博物馆“合二为一”,广场西侧的人民大会堂、宴会厅和人大常委办公楼“三合为一”。

周总理指示“古今中外皆为我用”

眼看着时间已经过去近一个月,十多个参与“国庆工程”设计的单位提供的应征方案已经过了七轮评选,却依然因为没有理想的设计而难以定案。而广场整体规划最终完成,必须有赖于人民大会堂和革命博物馆、历史博物馆设计方案的定稿。如果人民大会堂方案定不下来的局面再拖下去,建国10年庆典工程就难以如期竣工。于是,周恩来在国庆前夕作出指示:要进一步解放思想,除了老专家之外,发动青年同志参加“国庆工程”各大项目的方案设计。

北京市委第二书记刘仁在周恩来指示后亲赴清华大学,动员建筑系的青年教师参加方案设计工作。与此同时,北京市规划局局长冯佩之也在局里作动员,号召所有建筑师都参加人民大会堂的方案设计。我就是在这个动员会后,开始进行人民大会堂方案设计的。

因为在做天安门广场规划方案之际,我就有了将万人大礼堂、大宴会厅、人大常委办公楼三建筑用“千步廊”联结的想法,所以我坐到设计图板前,脑海里随即浮现的就是一个“五段式”的建筑轮廓。

当时,并没有听到哪位党或国家领导人对人民大会堂的方案提出过关涉建筑具体形式的倾向性意见,但领导们的一些原则指示和零散的议论,对我们的设计形式的抉择,确实很有启迪意义。例如,周恩来总理在谈到人民大会堂的建筑风格的问题时,曾提出“古今中外一切,皆为我用”,要解放思想,不要受原有建筑的传统形式束缚。这些指示,启发了我突破传统木结构形范的约束,并从乾隆时期引入的欧洲“西洋楼”的事例着手,不拘一格地借鉴适合人民大会堂性质的表现形式。

我的“五段式”的构思,着意以总的体量组合来表达雄浑的气势。从广场的整体空间着眼,“五段式”设计使人民大会堂的纵向长度达到了336米。而在五段中,大会堂这个中段的体量、高度又与南北两段末端的体量形成主从关系相互呼应的和谐对比,虽然借鉴了柱廊式等西方古建筑的韵律,但其整体构思却有地道的中国传统建筑思想文化内涵寄寓其中,它来自在清华学习期间东西方建筑文化的兼容比较;梁思成等师长的教诲:“气韵生动”为最难达到的上品,因为不只是形式美,而且要传神;还有描绘中国历代西安周围宫殿都城气势的文字以及自己在数年设计实践中对理论的习得与思考。人民大会堂和国宴厅,应凸显时代的胸怀和气势。在我的设计过程中,不断涌出的就是这些潜意识。

确保方案里的面积不被压缩

在我参与方案设计前的许多方案,都严格地受到预定的建筑面积不得超出50000平方米(后增至70000平方米)的限制,所有方案拟制人员都感到在如此狭蹙的范围里做文章,确实与国家最高规格的大会堂不相适应,但打破70000平方米限制的呼吁一直未被正式允准。

而我在做“五段式”方案时,将南北长度从严格控制的270米之内一下子延伸出了近70米,其宽度也相应地扩展到210米。之所以能这样放开手脚,是因为在动员我们参与设计时,一切框框都不提了。另外,当时我满脑子都是如何综合周总理等中央及市委领导人的意见、要求和指示,如何结合天安门广场的规划环境和人民大会堂的建筑性质,如何统筹考虑不拘一格地采用适合的艺术手段……对自己的方案能否中选根本无暇顾及,面积是否超标就更顾不上细算。直到方案中选后,交给设计院计算面积,才发现竟达17万余平方米,是原规划占地面积的2.5倍。

本来,由于面积限制,几乎所有参与方案设计的建筑师,都是将大宴会厅安排在一层的。但外交部礼宾司的人认为:这样设计的宴会厅,贵宾入席没有回旋余地,没有休息场所,必须马上登堂入室,对号入座,类似大灶食堂,没有国宴气氛,有损国家尊严。因此,周恩来指示增加迎宾厅,周围设衣帽间,中间建大型扶梯通向二楼宴会厅,于是,宴会厅由一层升至二层。

我的设计方案里,中央大厅被堂堂正正地摆在东西、南北两条轴线的交叉点上,位居正中且导向性非常明确,这还是为了充分体现人民大会堂的性格特征和周总理的指示,但也导致了面积的膨胀。

由于原有的面积限制被大大突破,佟铮在得知数据后,随即找我,问:“面积超得太多,能否压缩?”

我考虑了一下说:“可以压缩一些,但压不了多少,主要是按周总理宴会厅前要有‘缓冲’的要求,增加了迎宾厅。因为宴会厅增加了许多面积,人大常委办公楼部分的体量和面积必须相应扩展,以求两者间的对称和均衡。如果要强压面积,那么总的布局都需要重新考虑。”

佟铮听了以后,没有说什么,转身走了。他边走边自言自语:“能压就坏了……”我后来猜测,佟铮当时的意思是要能随便压缩的话,方案就不完整了。所以,最终宁可将国家剧院、科技馆等项目暂停,以确保人民大会堂方案不被压缩面积。

10个月,建成人民大会堂

在设计过程中,放弃原有的框架、设想,根据实际需要和条件进行合理更改的情形,有一个很突出的例子,就是人民大会堂的平面设计。

在我没进入实际设计时,想象中的人民大会堂的顶部,还是中国传统的大屋顶结构。当时绝大多数建筑师在面对人民大会堂设计这样一个光荣任务时,都不会首先考虑到西方古典建筑中去找借鉴和灵感,而不约而同地把民族风格放在首位。然而,真正设计过程中,特别是当我做出了“五段式”构架后,才感到传统的屋顶已经很难适应了。

人民大会堂毕竟是建立在天安门广场范围内,这个广场的重心无疑应该是天安门城楼。天安门整个城台的宽度约为120米,城楼的宽度才不过60米左右,“五段式”的人民大会堂的宽度近340米。在如此舒展的建筑上做传统大屋顶,做小了,等于大体量上扣一顶小帽子,不仅没有气魄,而且很不谐调;可要是做大了,必然要明显超过天安门城楼顶脊兽吻,庞大笨拙不说,整个广场的重心就将旁落一侧,这是设计的大忌。因此,我决意突破窠臼另觅出路,放弃了大屋顶的最初设想。

周恩来总理曾对人民大会堂的形状提出过个人倾向性的意见,说要做成类似马蹄的“卵形”。所以在大多数应选方案的平面图中,人民大会堂都被设计成接近马蹄或鸡蛋的椭圆形。其中赵冬日、沈其的方案虽然有两种,人民大会堂被安排在不同的方位,但都是典型的“卵形”。

但在对“卵形”礼堂作具体分析时,我发现一个容纳万人的礼堂,如若采用椭圆形或圆形的话,最远的视距将拉长到八九十米,最后一排的人看主席台要作近百米的眺望。

为了容纳万人,礼堂必须做多层挑台,但卵形礼堂的挑台做不深,做深了会遮挡后排座位的人看到整个“台口”,不仅容量小、视距远、视听效果不好,而且势必增多层数,也不符合人民大会堂的性质,这显然是不可取的。

为了将最远视距缩短,使礼堂有较佳的视听效果,经过反复画图和比较,我觉得只有把礼堂做成扇形最合适,最远视距可控制在60米之内,而且只需做两层深挑台。最后,扇形人民大会堂方案被肯定了下来,这也说明中央领导对建筑师们的意见是十分尊重的。

我将方案上交后的第二天,规划局局长冯佩之来到办公室,见到我就说:“你的方案考第一,加油干!”我记得当天是星期日,因刚刚赶完图,一个人在办公室的图桌上睡了一觉。

那是一个“大跃进”的时代,气势恢弘的人民大会堂只用了10个月的时间,就屹立于天安门广场西侧。那也是一个不彰显个人,崇尚“大公无私”、“各尽所能”、不分彼此、精诚合作的集体主义精神的时代。人民大会堂的设计,彼时被冠以“集体创作”之名。多数国人大概不会想到,这个被选中方案的设计者,是北平和平解放后才开始建筑设计实践尚未“而立”的年轻人。摘编自《历史学家茶座》总第五辑

薄熙来倒台给中国带来什么希望?


“十一”前夕,中国最大的新闻莫过于中共中央政治局正式决定开除薄熙来党籍、公职,并对其涉嫌犯罪问题及犯罪问题线索移送司法机关依法处理。这意味着,自1989年以来中共遭遇的最大政治危机暂告一段落,耀眼明星薄熙来的政治生涯由此划上了句号,也为中共十八大的召开扫清了最后的障碍。

根据新华社的报道,薄熙来的问题并不仅仅是现在,而是包括从担任大连市领导职务开始,一直到任职辽宁省省长、商务部部长与重庆市委书记期间,都“严重违反党的纪律”;在王立军事件和薄谷开来故意杀人案件中滥用职权;“直接和通过家人收受他人巨额贿赂”;“与多名女性发生或保持不正当性关系”等等。

官方通报中意味深长的重要信息是“调查中还发现了薄熙来其他涉嫌犯罪问题线索” ,这些“涉嫌犯罪问题及犯罪问题线索”一并移送至司法机关。这意味着,薄熙来还有更严重的违法犯罪问题,至于这些问题能否公开或公开到什么程度,完全取决于各方的博弈。

毫无疑问,薄熙来背后拥有大批的支持者,他们将薄熙来下台看作是政治斗争的结果,一种常见的说法是:贪腐受贿、以权谋私、私生活不检点是官场的普遍现象,只有在政治上失势的倒霉官员才会因这类问题被拉下马。何况,薄熙来的倒台怎么看都像是一场意外,倘若不是他的爱将王立军出逃美国使领馆,薄熙来的光环依然耀眼,他和他家人的一切问题都会继续被掩盖,他更有望跻身于下一届中央最高领导人之列。

今年以来,海内外一直在观察揣测中共将如何处理这位权倾一世的红色后代,薄熙来会不会被轻轻放过,现在看来,薄熙来这颗棋子己被各方所彻底抛弃,十八大从十月延迟至十一月举行,也充分保证了有足够的时间审理并了结薄熙来一案,为未来的中国领导人扫清政治障碍。接下来,就看未来的领导人能否展示出真正的决心与勇气,在中国政治体制改革方面取得重大突破。

正如《光明日报》评论员文章所言:薄熙来的政治之旅,其勃其衰,可谓“玩得就是心跳”。作为众所周知的高干子女,薄熙来的人生轨迹与其父辈的政治命运紧密地联系在一起,其人生经历实可作为中国政治的一个印证。不过,也许正是“吃透”了中国政治的原因,薄熙来并没有从父辈们九死一生的政治波折中汲取教训与经验,当然也更不可能产生具有超越性的政治抱负。

薄熙来此前的仕途,如果不说是一马平川的话,那也堪称是坦途一条,绝对算得上是要风有风、要雨有雨。但是,薄熙来在仕途上打马赶路、在政坛上呼风唤雨的过程中,时刻不忘打造、包装个人的政治形象,充分而巧妙地利用其所辖之地的“党的喉舌”以及现代大众传播工具,把其应负的政治义务和必须履行的官员职责转化成个人的“政治魅力”,由此不断垫高其实现个人政治抱负所需蹬踏的台阶。这种“磊台阶”的过程,其实就是把政治人格化的过程。

事实上,薄熙来事件所暴露的问题是深刻的。薄熙来从1993年担任大连市市长至今长达近20年时间里,均存在违反党纪国法的行为,缘何没有严密的权力制衡制度和机制对其进行及时的制约,没有一套严整规范的反腐败制度和机制以及一个独立的反腐败调查机构时刻对其进行监督,而是在王立军叛逃事件这一“万不得已”、“捂不住”的情况下才开始着力解决?这样一个长期违法滥权的人,却能步步高升,到底是谁的责任?谁来加强对“一把手”的监督?

去年9月16日,欧洲外交事务委员会执行主任马克.莱昂纳德(Mark Leonard)等三位欧盟智库专家赴重庆与《重庆模式》一书的作者、中共重庆市委党校教授苏伟就“重庆模式”进行了交谈。针对为什么会出现重庆模式,什么是重庆模式、有哪些特点,重庆模式与薄熙来、黄奇帆的个人关系,重庆模式能否持续,唱红的内容是怎么确定的,毛泽东与邓小平谁更伟大等问题,苏伟作了一一解答。

苏伟表示,重庆模式的出现,离不开重庆市委书记薄熙来、市长黄奇帆的决定性作用。这两位中共精英像中共领袖毛泽东与周恩来的绝配组合,因此高明的创新理念能通过高超的创新操作,化为实践和现实。薄熙来的风格有中共领袖邓小平“举重若轻”的特点,也有“魏征有胆敢作为”的特点。

所谓重庆模式实际上是精心策划的一场闹剧。唱红是打黑的遮羞布,打黑是唱红的经济基础。唱红不是目的,“打黑”也不是目的,而是阴谋家野心家实现夺权谋财的工具。名为打黑,但不排除黑打,甚至更多的是黑打(见童之伟教授的重庆打黑专题报告)。采取类似“和(珅)一倒,嘉庆吃饱”的方式,对企业家一夜之间搞“秋收”,用其中一部分来讨好迎合民众。

薄熙来以极具民粹的行事风格直接取悦民众,以彰显个人魅力和权威。尤其是他利用老百姓对当今普遍存在的腐败、贫富差距、社会不公以及社会身份缺失的愤怒和迷茫,发起轰轰烈烈的“唱红打黑”运动。在这场运动中,虽然复兴毛泽东思想以及损害法律程序的做法,已被人们淡忘、否定,但是至今有两件事仍颇受民众欢迎:强硬反腐败以及为穷人建房子。薄熙来知道,腐败和高房价是包括重庆在内的老百姓最不满的执政顽症。

对于父亲曾被毛整肃的薄熙来而言,毛泽东只是用来赢得民意的强大符号,声称彰显正义的打黑过程充满了非正义,提供便宜住房的代价更是让政府承受长期的超高负债。但是,重庆模式对中央权威以及意识形态构成了强烈挑战。中央高层显然认为,虽然中国的发展遇到了诸多矛盾和问题,但绝不可走回头路,只能在进一步改革开放中解决矛盾和问题。而薄熙来在重庆演绎的故事,甚至一度有向其他地方蔓延的趋势,让中央高层深感不满。从某种意义上说,认同薄熙来的重庆模式,就等于否定三十多年的改革开放,就等于否定邓小平晚年拯救中国的举措。这也就不难理解,现任最高领导人胡锦涛、温家宝,为什么这几年从未去重庆助威的原因。

薄熙来的倒台,毫无疑问重创了他背后的大批支持者,也阻止了企图对文革复辟的强大势力,未来的领导人能否顺势而为,启动中国政治体制改革的进程,还权于民造福于民值得进一步观察也值得海内外充满期待。

此前,中共中央党校《学习时报》发表题为《胡温的政治遗产》的系列文章似乎传递了某种信号,该文分上、中、下三篇。上篇总结胡温十年的成绩,中篇列举胡温十年的问题,下篇提出换届后新领导人如何解决这些问题。

该文尖锐指出中国目前存在的问题,其中包括社会道德体系崩溃,意识形态破产,没有建立一个能有效说服人的主流价值观;救火和维稳式外交缺乏大视野、大战略和具体思路,未能有效利用国际大变动带来的机遇,导致自身被动;政治改革和民主化推进不力,与还权于民的期望有相当大的距离。

特别是最后一个问题,被视为最关键的核心问题,“事实上,上述所有问题的解决,最后都可归结于政改的问题,系于政改的深度。”并以恳切的口气呼吁: “所以,应该拿出勇气,走出政治改革和民主化的第一步。 ”

2012年10月2日星期二

肯德基(KFC)官方配方大泄密!信不信由你!

在肯德基位于美国肯塔基州路易斯维尔市的总部内,有一间守卫森严的保密房间。要进入室内,工作人员首先要打开保险库大门,然后分别打开房门上的三道锁。推开房门,里面是一个装有两道密码锁的结实档案保险柜。那里面,便是肯德基的核心商业机密——1940年由肯德基创始人哈兰·桑德斯上校发明的炸鸡配方。

别小看了这张已经发黄的小纸片,那可是美国最知名的商业机密之一。纸上是桑德斯上校亲手用铅笔写下的11种香辛料名称和调配比例,据说是肯德基炸鸡之所以美味的关键所在。截至2007年年末,肯德基在全球拥有14892家分店,这样的商业成绩跟这张秘密配方不无关系。

自从20多年前被放入档案柜保存起来,这张小纸片还从未离开过肯德基总部。据说,全世界只有肯德基两名高层管理人员知道秘方的内容,还有另一名高管知晓存放秘方的保险库和保险柜的密码。为安全起见,这3人被规定不得搭乘同一架飞机或同一辆汽车外出。而知道这3人身份的肯德基员工也没有几个。

为了保密,肯德基特意选择不同厂商分别供应和混合这些香辛料。肯德基与这些厂商签订了严格的保密协议,且从不公开厂商名称。

Jetstar--捷星航空--新加坡--宁波(萧山国际机场)交通指南


乘搭捷星新加坡飞往杭州航班的乘客能以SGD20或RMB100购买单程车票由杭州萧山国际机场直接通往上海黄浦旅游集散中心站。乘客可以在抵境后在杭州萧山国际机场内的指定地点购买车票。

温馨提示:杭州萧山国际机场内的售票处可接受人民币或新币,但或许只能以人民币找钱,并以当时售票处的货币兑换率为准。在上海黄浦旅游集散中心站内的售票处购买到杭州萧山国际机场的车票则只能以人民币付款。

杭州萧山国际机场往上海黄浦旅游集散中心站
出发日
时间
每周一、三、五、六 00:35^
: 航班时间若有更改,快车出发时间也会随之改到捷星航班抵达杭州萧山国际机场的一个小时后出发。
Shanghai to Hangzhou
上海黄浦旅游集散站往杭州萧山国际机场
出发日 时间
每周二、四、五、日 18:30^

^快车时间或会更改,服务也可能受天气状况影响而有所更改。车程需约3小时,随路面交通情况而定。
欲知更多详情,请连络:
杭州康辉航空服务有限公司
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